Partnering i udførelse

Sammenfatning af erfaringerne vedrørende brug af partnering i udførelsesfasen af LO's hovedsæde i Havnestaden, København.
Publikationen sammenfatter erfaringerne vedrørende brug af
partnering i udførelsesfasen af LO's hovedsæde i Havnestaden,
København.

Forløbet af udførelsesfasen viser, at der er betydelige barrierer
for at omstille sig til samarbejde efter en partneringmodel, men også at samarbejdet løbende er blevet forbedret.

Blandt de vigtigste barrierer i samarbejdet peges på
modsætningsforholdet mellem rådgiver og entreprenør, uklarhed
vedrørende aftaler og ansvarsdeling samt en stor personudskiftning.

Barriererne har resulteret i budgetoverskridelser og manglende
kontinuitet fra projektering til udførelse.

Projektets parter er alligevel positivt indstillet til samarbejde i
partnering, fordi væsentlige succeskriterier, herunder kvaliteten af
det afleverede byggeri og friheden til at blive klogere undervejs, er
opfyldt.